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四大运行模式月创三百万成为节能减排金点子

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来源: 作者: 2019-04-05 21:59:41

数学常识告知我们,这个不等式是不成立的。但在中国铝业中州分公司,这道不等式却成为节能减排的金点子。

一直以来,该公司采取4台高压大锅炉和1台中压小锅炉即4大一小配比运行模式生产蒸汽和发电,满足氧化铝生产需求。

以最经济的模式组织生产运行是控亏增盈工作的重要着力点。经过大量可行性分析,该公司从4月13日开始,将4大一小运行模式调剂为4台高压大锅炉,让1台中压锅炉退出生产流程。

1台中压锅炉退出生产流程,每一个月可勤俭锅炉用煤超过8000吨,大大减少了烟尘排放,为改良空气质量作出直接贡献。不利因素是,外购电比例将会增加,用电成本小幅升高。利弊比较 , 节 能 减 排 的 意 义 更 为 重大。该公司生产运行部负责人李正东说。

运行模式调剂后,企业的产汽、产电系统异常脆弱,任何1台锅炉出现故障就会造成生产供汽、供电不足,带来流程波动浪费和外购电比例大幅增加。能否实现火中取栗,考验的是该公司生产系统指挥能力和全部员工的应急处置能力。

对此,生产运行部出台《四大锅炉运行期间的生产组织模式及事故状态下的应急预案》,对各生产单位的用汽、用电实行统一协调,对可能出现的突发事故制订应急措施。

该公司以安全生产科为龙头,控制运行参数,确保大动脉安全。供电车间建立供电预警机制,当用电负荷到达预警值时迅速反馈生产运行部,实施调配。

燃料车间把好煤炭进厂质量关,让锅炉吃上好消化的细粮。

锅炉车间是锅炉稳定运行的主战场。4月25日,5号锅炉减温水联箱放水阀突然产生泄漏,该车间带压堵漏小组紧急出动,连续作业4个小时,成功堵漏,避免了停炉事故产生。

在保证氧化铝流程稳定的条件下,中国铝业中州分公司采取四大运行模式仅一个半月就创效300万元。

(:中冶有色技术)

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